Развитие менеджмента и корпоративного управления

Центр менеджмента

Центр менеджмента создан приказом Министра здравоохранения Республики Казахстан от 22 апреля 2011 года № 212 «Об обеспечении функционирования ЦМЗ созданных в рамках Проекта и является структурным подразделением РЦРЗ.

Обсерватория кадровых ресурсов здравоохранения была создана приказом Вице-министра здравоохранения № 173 «О создании системы планирования и прогнозирования кадровых ресурсов здравоохранения «Обсерватория кадровых ресурсов здравоохранения» от 7 апреля 2014 года. Подразделение входит в структуру Центра менеджмента.

Действующая структура

 

Цель   Задачи

Обеспечение эффективного управления и развития конкуренции в сфере здравоохранения на основе развития современного менеджмента, совершенствования системы корпоративного управления, механизмов планирования и прогнозирования, мониторинга кадровой обеспеченности в организациях здравоохранения, проведение оценки развития человеческого капитала здравоохранения.

 
  • Совершенствование нормативно-правовой и методологической базы в сфере корпоративного управления и поэтапное внедрение принципов корпоративного управления в организациях здравоохранения;
  • Развитие лидерства и навыков профессионального менеджмента на основе разработки и внедрения новых квалификационных требований к руководителям организаций здравоохранения, стимулирования и поддержки обучения менеджмента.
  • Внедрение современных технологий управления в организациях здравоохранения
  • Содействие развитию человеческих ресурсов здравоохранения и медицинской науки, внедрению инновационных технологий управления персоналом в отрасли;
  • Совершенствование методов планирования и прогнозирования потребности в кадровых ресурсах здравоохранения;
  • Модернизация механизмов управления и развития человеческих ресурсов, укрепление потенциала кадровых служб системы здравоохранения.
  • Проведение координационно-консультативной деятельности в оценки и развития кадрового потенциала здравоохранения.
  • Анализ информационных данных по развитию человеческого капитала в здравоохранении.
  • Участие в международных консультативно-координационных мероприятиях по развитию менеджмента здравоохранения для повышения потенциала работников подразделения.
  • Оказание услуг по организации обучения менеджеров здравоохранения, работников здравоохранения по актуальным вопросам менеджмента и развития человеческого капитала в здравоохранении.
  • Международное сотрудничество в области совершенствования человеческого капитала.
  • Партнерское сотрудничество с стейкхолдерами в целях развития человеческого капитала.

 

Деятельность Центра

 

 

 

Исследовательская и проектная деятельность

  • Проведено 7 исследовательских и проектных работ в области менеджмента здравоохранения
  • В рамках проекта «Стратегическое управление человеческими ресурсами» проводятся исследовательские и проектные работы по вопросам кадровых ресурсов здравоохранения.
  • Были разработаны методические рекомендации по планированию и прогнозированию кадровых ресурсов здравоохранения, модернизации кадровых служб здравоохранения, определения дефицита, методика ведения статистического учета по КРЗ и ее гармонизация с рекомендациями ВОЗ, Евростат.
  • Были проведены хронометражные исследования по разработке минимальных нормативов нагрузки специалистов организации здравоохранения.
  • Разработан макет профессионального регистра кадровых ресурсов здравоохранения.
  • Утверждены типовая программа управления кадровых ресурсов здравоохранения, национальная политика управления кадровыми ресурсами здравоохранения.
  • Проводятся образовательные мероприятия для руководителей и специалистов кадровых служб областных управлений здравоохранения по вопросам планирования, мониторинга, оценки и прогнозирования кадровых ресурсов здравоохранения.

Методологическая поддержка (научно-медицинские разработки)

  • Разработано 11 методических рекомендации в области менеджмента здравоохранения
  • Разработано 11 методических рекомендации в области кадровых ресурсов здравоохранения

Информационно-консультативная деятельность

  • Сформирована база менеджеров здравоохранения и Кадровый резерв на руководящие должности в сфере здравоохранения
  • Публикация статей в отраслевых и республиканских печатных изданиях
  • Взаимодействие с международными консультантами

Образовательная деятельность

  • Проводится непрерывное повышение квалификации по темам: «Независимая экспертиза», «Бережливое производство», «Корпоративное управление»,«Менеджмент», «Hr менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами» и т.д. (более 500 специалистов за 2018 г.)

Методическая поддержка по внедрению корпоративного управления

  • Актуализированы и одобрены для использования типовые формы корпоративных документов.
  • Разработаны методические рекомендации и методологии в области корпоративного управления
  • Вносятся изменения в нормативные правовые акты по корпоративному управлению

 

 

 

Раскрывающиеся блоки "div" на JavaScript. Демонстрация.

Нормативно - правовые акты
Внутренние нормативные документы
Документы для ГП на ПХВ
 
Документы для АО
 
KPI
 
Методические рекомендации и методологии

Методика и индикаторы оценки деятельности кадровых служб и эффективности hr-менеджмента в управлениях здравоохранения и медицинских организациях

Методика определения дефицита кадровых ресурсов здравоохранения

Методология составления плана модернизации кадровых служб в организациях здравоохранения всех уровней

Методы планирования и прогнозирования кадровых ресурсов здравоохранения в условиях обязательного социального медицинского страхования

Модель компетенций специалистов кадровых служб медицинских организаций

Совершенствование методики ведения статистического учета по КРЗ и гармонизация ее с рекомендациями ВОЗ, Евростат. Введение единой статистической формы по КРЗ 

Типовая программа УЧР

Национальная политика управления КРЗ

 

Обучение
  • Проводится обучение «Корпоративное управление в сфере здравоохранения», «HR-менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами», также проводится дистанционный курс.
  • В 2019 году Центр менеджмента планирует продолжить проведение обучения для специалистов организаций здравоохранения по основам корпоративного управления, а так же оказание консалтинговых услуг по внедрению принципов корпоративного управления в организациях здравоохранения.
Медиа

Фото выездного семинара по теме «Hr менеджмент. Современные технологии управления кадровыми ресурсами» в городах Актобе и Павлодар.

 

 

Проводимая оценка
  • Оценка эффективности деятельности государственных медицинских организаций, за исключением подведомственных республиканских организаций, в зависимости от внедрения принципов корпоративного управления
  • Оценка членов наблюдательного совета в 2 медицинских организациях 5 регионов
  • Рейтинговая оценка эффективности корпоративного управления в подведомственных организациях
  • Проведение рейтинговой оценки эффективности корпоративного управления в государственных организациях здравоохранения в разрезе 10 регионов по 3 организации с формой собственности ГП на ПХВ с НС и в 3-х АО в соответствии с требованием законодательства РК
  • Рейтинговая оценка кадровых служб в медицинских организациях
Обсуждение кадрового обеспечения и мотивации медицинских работников
Встреча с руководителями медицинских организаций Астаны и Акмолинской области